这是被广泛认知的香港,一个拥有7651座摩天大楼、3600多家外资企业和超过9
而我真正认识这座城市,却是因为大巴车里坐在我身旁的小黄——我在香港遇见的第一
5月底,26位来自内地不同媒体的记者组成一个赴港采访团,我在其中。
一
见到特首曾荫权的时候,距离他卸任只有30多天。
他待人很亲切,自嘲自己的普通话“怎么说也说不好”,还指着记者的相机说,“我也
合影时,一个同行跟香港“一把手”开起玩笑,“能传上微博吗?”“可以!”他干脆
曾荫权在采访中提到,香港人对于政府公共服务水平的要求,不是和美国比,也不是和
“我们常常被拉进法庭的。”他笑着补充道。
走出曾荫权所在的办公楼,旁边的特区政府新总部大楼很吸引眼球。
“有点像央视大楼啊。”一个团员笑着说。这栋建筑的造型如同大门,两侧主楼中间的
事实上,如果你有时间并做一个简单的身份登记,就可以直接进入一层会议室旁听政府
当我们来到中区政府合署大楼,准备采访候任特首梁振英时,刚一进门,便听见有闪光
在大厅西侧的角落,几排香港记者正扛着“长枪短炮”,他们面前一米多高的案台上,
“一有人走进大楼他们就会拍啦。”小黄很镇静地告诉大家。他是香港政府新闻处一位
内地记者们显然都对这些长期蹲守的香港同行很感兴趣。一位来自上海的记者好奇地问
“不会喔,只要申请就可以了,记者喜欢什么时候来都可以。”小黄的普通话还带有明
“那你们烦他们吗?”另一个年轻的女记者开玩笑地问。
小黄略感纳闷地说:“不会喔,这是他们的自由嘛。”
就这样,我们在候任行政长官办公室的楼下,七嘴八舌地聊起了香港媒体生态。小黄介
全香港“中新闻毒”最深的公务员,其实是曾荫权。报纸往往被他视为“早餐的一部分
“批评是一定要有的。”小黄这样看待香港报纸的尖锐。
“那香港企业办新闻发布会的时候,会不会给记者车马费啊?”一个内地同行突然凑过
看见小黄不解地皱起眉头,有人提醒道:“就是礼品、红包啊。”
“给记者钱喔?不可以的!”小黄恍然大悟般,连连摆手。
二
香港是个很容易让人倾倒的城市。全球大概有一半人口居住在距此飞机航程5个小时以
但这一次出现在我们面前的香港,却有着另一番景象。
在政府新闻处会议室里,谭主任握着一个麦克风面对全团,他是新闻处的高级新闻主任
他为我们发放了5页纸的行程安排,大部分日程与香港的高速发展有关。“各个部门会
这是我第一次走进香港政府机构驻地,尽管它有一个似乎并不搭调的名字——美利大厦
它也的确更像是一个老旧的写字楼。楼外的白色墙面有点掉皮,一层没有大厅,进门右
我探头看了看办公室:公务员们的办公空间是开放式的,除了新闻处处长外,再没有人
谭主任告诉我,这里曾经有七八个政府部门联署办公,如今除了新闻处外,其他机构都
其实放眼整个香港,大部分政府部门都没有自己的办公大楼。更有“窘迫”者,如位于
说实话,我的兴趣已经从那个光鲜繁华的香港,转移到了想对特区政府的运作方式一探
三
在去往采访地点的途中,我通常坐在大巴车的最后一排,正好挨着小黄。他刚刚进入新
香港大约有156000多名公务员,分布在12个决策局、61个部门和机构。走在
我问他,做公务员之前对特区政府是什么印象。
“清廉。”他的回答简明扼要。
他说自己小时候曾听过这样一件事:有一个公务员负责派发汽车牌照,做事勤快,效率
“很小的糕点,不贵啦。”说到这儿,小黄腼腆一笑,“那时候我还小,就觉得那一点
“但后来再想一想,如果能吃糕点,就可以吃其他的东西。”他试图给我打一个比喻,
“糖衣炮弹!”我提醒了他一下。他伸出一根手指,在空中重重地点了一下,“对!从
事实上,作为普通香港公务员,如果获赠的礼物价值不超过50港元——这相当于在香
如今打开梁振英的个人网站,能清晰地查到这位新任特首在过去几个月收受的公务礼品
作为香港政治文化的一部分,“适度与保守”的原则已经渗入到这个官僚体系的一举一
它渗入到公车的使用里。截至去年7月,香港拥有6343辆政府公车,但如果算上终
它渗入到公务宴请的标准中。这里的公务接待标准分别是午餐人均350港元与晚宴人
我们在香港的8天里,只吃上一次港府请客的“公家饭”。正好6道菜,味道很好,就
它甚至渗入到一张公干出差的机票中。2008年,时任特首曾荫权赴美国旧金山出公
小黄告诉我,就连因公务旅程费用而获取的飞行积分也属于公共财产,“一定要交还的
在港期间,我们的采访团有几次集体聚餐的机会,而小黄和另一位新闻主任从来不肯落
后来我得知,这涉及一条与政府声誉有关的规则:公务员应避免接受任何过分丰厚或频
在香港公务员系统内,《公务员品行总则》往往被视为一份比法律要求更高的道德标准
关于此,时常被人们想起的案例包括:前财政司司长梁锦松因“避税买车”被迫辞职,
“在香港有很多的规矩要去遵守,有时候也会觉得有一点麻烦。”小黄坦诚地说,“烦
他随即补充道:“因为每一分钱都是香港市民纳的税,所以要对他们有个交代。”
“如果有一天所有的约束和法律都没有了,你还会遵守这些原则吗?”我突发奇想地问
他皱着眉头想了一会儿,把右手放在心口的位置,转过头说:“我觉得我还是会先问一
四
小黄参加公务员考试时的一道面试题很有意思——如果你陪局长去电台做节目,有市民
小黄说自己当时的回答是:要记下他的意见是什么,回办公室后就为局长找一些背景资
他强调道:“最主要的,一定要去回复这个市民的批评。”
“其实我也不知道正确答案喔。”小黄又补充了一句。
我很想找到这个答案。
次日早上,我来到立法会参观。立法会在香港被视为民意的代表,拥有制定法律、审核
在这里,一切都是“动真格”的。去年年初,香港立法会财务委员会就曾以“14票支
这样的制度安排也决定了香港审计制度的良好运行。每年4月和11月,拥有独立地位
最重要的制衡逻辑是——如果被聆讯官员所在的部门知错不改,意味着第二年的预算很
2009年立法会政府账务委员会聆讯邓尔邦的答问会现场,常被港人提起。尽管他是
不止于此。2007年审计署发表了有关旅游发展局缺乏良好企业管治的报告。接下来
香港审计署署长邓国斌曾这样形容立法会、审计署、政府之间的“三角”关系:“10月
临走前,我报名参加了立法会的导赏团,手续不复杂,亮明身份证即可。
导赏团里内地游客居多。最小的一位则是一个正在上小学的香港女孩,他的父亲对我说
立法会大楼的核心是议事大厅。特区区徽下方是立法会主席座,正面和左手边是议员席
一篇介绍立法会的文章曾这样总结议事大厅的设计者有意或无意间传达的政治理念:“
而只要出示身份证件,香港市民就可以进入立法会旁听。我们坐在旁听席上听导赏员讲
一个30岁上下穿绿色POLO衫的男子抬头问导赏员:“哎,要是选上议员有工资吗
获得肯定的答复后,他一下子来了精神,“吵吵架也能挣钱啊!”
“大部分议员呢,都有自己的本职工作,他们愿意竞选议员可能是出于一种社会责任感
坐在我旁边的两个中年女子,并没有参与讨论,而是私下交换了一下意见。
“这套东西能保证效率吗?我觉得不能。”其中一个摇摇头。
另一个戴着眼镜的女子似乎还没有想清楚:“但我觉得这样做能让政府更透明。”
立法会大楼内有一家纪念品商店。除了一般性的礼品,这里还可以买到3本上百页的《
商店对面是模拟课堂。很多小学生在这里都喜欢翻看一本漫画书,封面上画着一个穿橘
离开大楼时,门口有一群年轻人正在举着横幅请愿。一个香港学生告诉我,他曾看到过
我一下子想起了金庸在参与起草《香港特别行政区基本法》时说过的话。他说,立法的
毫无疑问,这座城市不乏将防止政府犯错视为公民责任的人。
五
如果不是碰到梁太,我会少收获好几个让人心有戚戚焉的香港细节。
在完成预定最后一天的采访后,我们与新闻处的朋友共进午餐。
我们无意中聊到香港电台,新闻处一位副处长快人快语:“香港电台是政府办的公营广
大家都叫她梁太,身材瘦小,性格直率。她提到,有一次政府委派了政务官去香港电台
“他们新闻部用什么迎接他呢?用黑地毯。”梁太说,这是因为新闻部不想要外行管,
这番介绍,让我们全都瞪大了眼睛。
梁太又聊起一个与香港品牌有关的故事。
早在2000年,香港请国际公关公司打造出一个“香港品牌”,其核心价值是:文明
特区政府选择了这样一种方式——他们提供几十张照片,由民众自己挑选最能表达心情
很多香港人都作出了自己的选择,有人选了会下金蛋的鸡,代表竞争;有人选了一架天
“你知道最多人选的是什么吗?其实有点让人心酸。”梁太告诉我,冠军是一张全家人
最终,新的香港品牌里,“优质生活”成为这个城市崭新的愿景之一。保育中环计划也
“我想,公众参与本身也是这座城市的核心价值吧。”梁太补充道。
后来,我又专门和梁太聊了一次。再见面,她选择讲自己的故事。
她的表妹在深圳生活,表妹夫则在一家大型国企工作,职位越做越高,已经升迁到北京
“觉得很平常,高干都有这个权力。”梁太说,“我们就不行,她来香港,我没有车子
表妹的儿子英国硕士毕业,她一个电话打到香港:“表姐,你在香港做副处长吧,很高
梁太答道:“真的有点难,我还没有帮自己的儿子找工作呢。”
她对我感慨,原来这就是两地不同的地方。
“他们这么位高权重,还要找后门才能有把握找到一份工作。” 梁太说,“我没有这个权力,但也不用担心需要走后门。”
“我的儿子他要找工作,我没有担心。他有实力就找一份好的,或者第一份工作没有这
梁太是我在香港遇见的最后一个公务员。
六
如果把香港特区政府比喻一个人,我有时觉得,它像是一个谨慎持家却又做不了主的女
这个城市的繁荣,与这样的政府的的确确有着千丝万缕的联系。
香港是简单的。在香港开店的商人会发现这里的税负很低,没有复杂的政府表格,每年
香港是透明的。新的地铁线即将穿过一个街区,这里每个街角处会多出4叠塑封的地铁3
香港也是有人情味的。无论在富人区还是平民区,步行10分钟总能找到一个锻炼身体
香港并不缺少物质上的骄傲。这里有全球第二大的上市交易所和全球第二稳健的银行,
如果没有这些,香港很难被称为香港。
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